Книги по управлению процессами

Материалы международной научно-практической конференции. Российский государственный профессионально-педагогический университет. Формирование образовательной информационной среды подготовки ИТ-специалиста с использованием технологии дистанционного обучения: Преемственность в обеспечении компьютерной подготовки учащихся начальной и средней школы: Подготовка будущих учителей к обеспечению информационной безопасности: Переход к информационному обществу в полной мере возможен путем создания информационной и технической инфраструктуры ИТ-инфраструктуры , которая удовлетворяет потребность общества в образовательных услугах, а также через формирование механизмов и достаточных условий по внедрению уже существующих информационных технологий ИТ в образовательные и научные организации [1, 14]. Эти направления деятельности являются актуальными, что подтверждает факт создания совета по развитию информационного общества и разработке стратегии развития информационного общества РФ.

Управление бизнес-процессами: современные методы. Монография

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………………. Теоретические аспекты анализа бизнес-процессов современного предприятия………………………………………………………………. Для большинства современных предприятий характерны изношенность основных фондов, недостаток финансовых ресурсов, использование устаревших технологий, низкий уровень менеджмента, что значительно тормозит их развитие. В связи с этим, вопросы совершенствования управления бизнес- процессами предприятий и повышения результативности их деятельности на основе эффективного процессного управления имеют важнейшее значение.

Эти обстоятельства обуславливают актуальность и необходимость разработки теоретических, методических и практических вопросов в области совершенствования управления бизнес-процессами предприятий.

Исследование особенностей применения реинжиниринга бизнес-процессов к управлению российскими предприятиями. Вы здесь: Монографии.

Казалось бы, рецепт успеха очевиден, но реализовать его удается немногим. Клаудио Араос, партнер и член руководящего комитета компании , из тех специалистов, которые точно знают, почему кадры решают все и где найти лучших сотрудников для процветающей компании. Почти 30 лет он специализируется на поиске топ-менеджеров для ведущих мировых компаний.

Ему доверяли глава . Журнал не раз называл Клаудио Араоса самым влиятельным в мире специалистом по подбору руководителей. Инструменты и стратегии, естественно, прилагаются. Лектор Гарвардской школы бизнеса, автор статей для , Араос знает, как увлекательно, кратко, наглядно и точно описать эффективные стратегии, ведущие компанию к процветанию. Каждая глава начинается либо историей из жизни, либо данными новых научных исследований, а заканчивается практическими советами о том, как принимать результативные кадровые решения и сознательно окружить себя лучшими.

Что еще, кроме секретов подбора персонала, нужно знать для того, чтобы создать процветающую компанию? И эта аналогия удивляет своей очевидностью, впрочем, как и все гениальное. На мой взгляд, важнейшая книга для понимания компании как явления. Помогает определить источники возможных проблем и методы их решения на базовом уровне.

От идеи до реализации Компания"Гибкие технологии" приглашает на вебинар, посвященный реализации сбалансированной системы показателей на базе системы : Система является удобным инструментом для решения руководителем тактических задач и ответа на вопросы: Насколько эффективно работает подразделение или конкретный сотрудник? Как выполняется план департамента или всей компании? Какие ключевые показатели эффективности нуждаются в корректировке для решения стратегических задач.

Главы из монографии"Целевое управление корпорациями" © С.В. Рубцов [ Оглавление ] реинжиниринг бизнес процессов. РПЧ.

Книга ориентирована на читателей с различным уровнем осведомленности о том, что такое моделирование и что такое . Те, кто уже пользуется системой и приобрел некоторые навыки работы с ней, найдут в книге систематизированную и детализированную информацию о принципах и методах работы в среде , ее основных функциональных модулях, методологических фильтрах, возможностях генерации отчетов, а также о многих известных и не очень известных приемах описания и моделирования бизнес-процессов.

Для более опытных пользователей она может служить расширенным справочником по работе с . Эту книгу настоятельно можно рекомендовать не только тем, кто начинает знакомство с методами и инструментами моделирования, системой и хотел бы понять, что дает эта система, как она устроена и как работает. Читателя, не очень искушенного в области системного анализа и моделирования, книга знакомит с такими понятиями, как система, бизнес-система, бизнес-процесс, модель бизнес-процесса, методы анализа бизнес-процессов, и лишь затем погружает в предметную область самой инструментальной системы .

Управление бизнес-процессами : современные методы : монография

Нейро-лингвистические основы реинжиниринга бизнес-процессов Крючков В. Из ничего приходит оно, обретая звук и смысл, и дает начало всему. Через слово способен человек общаться с миром на равных. Путь к горе дождей.

Широко распространенный функциональный подход к управлению, управления бизнес-процессами, и процессный подход представляется базовым предприятий ракетно-космической промышленности: монография; Сиб. гос.

Управление Портфелем Программ и Проектов: Для практического внедрения программно целевого управления необходим процессный базис, формирующий объективные требования к составу действий процессов и информационных взаимодействий интерфейсов и информационных потоков в рамках Системы Управления Портфелем Программ и Проектов. В Монографии представлена процессная модель, которая может использоваться в качестве такого базиса.

Монография будет также полезна специалистам различных областей производства, торговли, сферы услуг, внедряющих и использующих проектно ориентированные подходы в управлении, а также преподавателям при подготовке и проведении занятий по тематике, связанной с проектным менеджментом, и слушателям различных форм обучения, изучающим вопросы управления Портфелями реальных инвестиций. Предлагаемая Вашему вниманию работа является одной из первых книг, представляющих системное исследование процессов и инструментария системы управления портфелем программ и проектов.

В книге рассматривается инвариантная модель, которая может быть использована в качестве базиса как для регламентации процессов программно целевого и проектно ориентированного управления, так и для формировании технических требований или технических заданий на разработку программно аппаратных информационных систем поддержки принятия управленческих решений для портфельного управления реальными инвестициями. Уверен, что данная работа будет иметь большое практическое значение, так как с её помощью можно сформировать методически обоснованный фундамент для повышения качества систем управления и широкого внедрения программно целевых методов в практику хозяйствующих субъектов на всех уровнях управления.

Модель процессов Управления Портфелем Приложение Б. Группировка процессов Управления Портфелем Структура Монографии Дорожная карта Состав и обобщенные взаимосвязи процессов Управления Портфелем Рис. Показатели оценивания Компонентов Рис. Взаимосвязи групп процессов Рис.

Громов А.И., Фляйшман А., Шмидт В."Управление бизнес-процессами: современные методы. монография"

Все это свидетельствует о том, что в производстве накапливается неконкурентоспособная продукция. При структурировании бизнес-процессов в инновационной компании АПК служит предполагаемая программа выпуска нового вида продукции. Предположим, что в предстоящем плановом периоде предприятие наметило выпустить серийную продукцию в объемах , снять серийную продукцию с производства в объемах и произвести новых видов продукции : Внутреннее структурирование компании определяется множеством переменных состояний этой компании, к которым относятся:

Купить книгу Управление бизнес-процессами: современные методы. монография по выгодным ценам оптом и в розницу вы можете у нас. Доставка по.

Управление автомобильным бизнесом и сервисом Транспортно-экспедиционный и логистический бизнес Развитие образования и взаимодействие с бизнесом Повышение квалификации — , . — научная стажировка. Логистический подход в маркетинговом управлении на автотранспорте Модернизация экономики и реформирование менеджмента: Маркетинг в управлении автотранспортным бизнесом. Экспертные методы анализа и разработки предложений по совершенствованию управления пассажирским автомобильным транспортом в крупном регионе.

Формирование маркетинговой системы транспортно-экспедиционного обслуживания в современной России. Развитие системы транспортно-экспедиционного обслуживания на основе практического маркетинга. Что такое клиентоориентированная стратегия на рынке автотранспортных услуг, и для чего нужен портрет потенциального Потребителя? Неравномерность развития транспортных систем и построение региональных систем транспортно-экспедиционного обслуживания. Вестник университета Государственный университет управления М.

Внешнеэкономические связи и развитие мировой транспортной системы. Глобализация как фактор развития аутсорсинга.

Ширяев, Ширяев: Управление бизнес-процессами. Учебно - методическое пособие

Занимательная логистика Высокая конкурентная среда на логистическом рынке вынуждает компании искать новые источники для привлечения потребителей. Лояльность клиента обеспечивается не только оказанием услуг, но и желательным уровнем сервисного обслуживания. В качестве такого источника целесообразно рассматривать информационные системы и бизнес-процессы, так как именно они обеспечивают эффективное функционирование компании и предоставляют возможность гибкого реагирования на изменения внутренней и внешней среды.

Актуальность их использования подкрепляется и ограниченными ресурсами, оптимизируя работу которых, возможно достичь необходимого результата и решить поставленные перед компанией задачи. Особенности воздействия на логистические процессы проявляется в специализированном подходе с точки зрения оптимизации процессов и минимизации издержек. Ошибочно считать, что информационное обеспечение - это только программный продукт, имеющий воплощение в работе физических процессов с применением технического оборудования.

В статье рассматривается вопрос проектирования систем управления для выявление бизнес-процессов, входящих в систему управления в.

Статья в формате Современный динамично развивающийся мир открывает новые перспективы для роста некоторых сфер экономической деятельности. Одной из таких сфер является сфера услуг. Развитие данной отрасли обусловлено множеством различных факторов. Это и улучшение общего уровня жизни населения и, как следствие, появления средств на оплату различных услуг; и увеличение темпов жизни населения, нехватка времени на самообслуживание; и рост потребности в квалифицированной профессиональной услуге.

Успешная деятельность предприятий сферы услуг, как и любых других организаций в значительной степени определяется эффективностью реализации бизнес-процессов. Целью исследования является обоснование и разработка теоретических и методических рекомендаций для проведения реинжиниринга бизнес-процессов предприятий сферы услуг.

Сфера услуг — одна из отраслей общественного производства, призванной гибко реагировать на потребности и спрос населения. В сфере услуг абсолютно преобладают малые и средние предприятия. Менеджеры таких предприятий сталкиваются с отсутствием информации о клиентах и персонале, проблемой неучтенной выручки и существенными потерями в расходных материалах. Формирующаяся управленческая информация, как правило, не структурирована, не систематизируется, не накапливается в базах данных, следовательно, отсутствует информация для статического и динамического анализа.

Отсутствие такой информации не позволяет оптимизировать ценовую и маркетинговую политику в условиях сезонных колебаний спроса, которым подвержена сфера услуг.

10 лучших книг о бизнесе и менеджменте по версии

Цитаты из книги Не упрощайте Иногда все упрощается до примитивного уровня. Это профанация моделирования процессов. В таких компаниях руководство утверждает: Успех для всех Если процессы четко структурированы, а их эффективность опробована на практике в одном из филиалов компании , то их можно тиражировать в другие регионы и города.

Название: Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. Автор(ы): Джон Джестон, Йохан Нелис.

В книге советов из которых Вам подходит Учитель даст Вам советов, из которых Вам не подойдет. Эффективность приобретения знания, без учета побочных затрат на менеджерские эксперименты - 9 раз. Ущите живого Учителя, как говорил Ошо. Просто сядьте вместе с участниками процессов и разложите на одном листе бумаги цели, задачи, перечень процессов и на этом же листе бумаге я думаю места хватит ; накидайте пару-тройку основных блок-схем взаимодействия участников процессов, и выработайте шаблоны основных документов, чтобы Вас удовлетворяли.

При этом потратите время максимум полдня вместе с дебатами. А также создают структуру, позволяя компании расти и открывать филиалы. Если Вы так считате, значит Вы знаете, что такое"правильно прописанные бизнес-процессы". Тогда откуда взялся вопрос? С уважением Виталий -"еле живой учитель": Книга насыщена практическими примерами и лишена псевдонаучной напыщенности, терминологического мусора, как например,"Показываем бизнес-процессы" от конторы, которая издала 7 нот менеджмента.

Вообще, книги этой их серии"Проектируем корпоративную архитектуру" и еще-что по при их бешеной цене, лично мне не принесли абсолютно никакой пользы.

Порекомендуйте книги и коммьюнити по бизнес-процессам

ТОП-7 книг по оптимизации бизнес процессов 1. Моделирование, внедрение, управление" Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас.

Поиск и развитие методов управления сложными бизнес-процессами, база исследования Теоретическую базу диссертации составили монографии.

Наталья Селивёрстова Главное качество менеджера — порядочность. Когда-то она сформировала целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделила менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Эта книга создала то, что в наши дни принято называть дисциплиной менеджмента. Несмотря на то, что этой книге уже более 60 лет, она актуальна до сих пор, ведь в ней описаны фундаментальные понятия и принципы, которые необходимо знать и студентам, и профессионалам своего дела.

Более лет тому назад Джонатан Свифт сказал, что тот, кто вырастил две травинки там, где росла одна, заслуживает большего уважения, чем любой философ-созерцатель или создатель очередной метафизической системы. Автор книги Питер Друкер абсолютно уверен, что это высказывание применимо и в менеджменте, который основывается на природе современной индустриальной системы и потребностях современных компаний.

Друкер уверен, что какова бы ни была организационная структура компании, она не сможет жить и функционировать без менеджмента. С ним трудно не согласиться, хотя многие пытаются оспорить этот факт. В условиях современного кризиса многие компании стараются экономить бюджет в первую очередь за счет сокращения отдела менеджмента. Автор убежден, что такой подход в корне неправилен. Важнейшая функция менеджмента — обеспечение экономической эффективности.

Сокращение бюджета на менеджмент поведет за собой снижение общей выручки, о чем многие топы даже не задумываются.

Андрей Коптелов Управление бизнес-процессом