7 шагов к повышению эффективности производства: опыт Компании «ГРАЙН»

Файоль, теоретик и практик менеджмента, основатель классической школы управления Современный рынок — это рынок инвестиций. Без инвестиционных ресурсов не способно развиваться ни одно предприятие. Совсем недавно потенциального инвестора интересовало только текущее финансовое положение дел в компании, в которую он планирует вложить деньги. Важная роль отводится оценке корпоративного управления, от эффективности которого напрямую зависит благосостояние фирмы в долгосрочной перспективе. Подавляющее большинство инвесторов готовы платить за акции той компании, где корпоративное управление внедрено и работает, даже если текущие финансовые показатели уступают конкурентам. Попробуем разобраться, чем обусловлена важность корпоративного управления, как оно влияет на результаты хозяйственной деятельности компании и в чем отличия российской практики от общемировой. В силу широты применения понятия у него отсутствует единое определение. Эксперты Федеральной службы по финансовым рынкам добавляют к этому определению обязательную связь управления и экономических показателей работы хозяйственных обществ, отмечая, что частью корпоративного управления должно быть привлечение и наращивание капитала. Наиболее полным можно назвать определение, сформулированное Организацией экономического сотрудничества и развития ОЭСР:

Повышение и управление эффективностью бизнеса

Стратегия увеличения выручки Стратегия снижения переменных затрат Чтобы понять, какую стратегию для роста прибыли выбрать именно вам, нужно оценить маржинальность бизнеса. Для этого воспользуйтесь следующей формулой. Теперь давайте разберемся, что такое маржинальность?

Чтобы повысить эффективность бизнес-процессов, нужно для начала научиться её Померить изменение эффективности бизнес-процесса можно.

Анастасия Гончарова рассказала о возможных решениях этих проблем. При этом требования к качеству логистических услуг постоянно растут. В результате, за последнее время в фокусе внимания компаний из транспортной, торговой и даже промышленной отраслей находится автоматизация логистики. Именно с ее помощью компании хотят найти оптимальный баланс между качеством сервиса и сокращением затрат. Сегодня, на рынке есть целый портфель -решений, способных, в зависимости от целей и потребностей компании-заказчика, автоматизировать либо всю цепочку поставок , либо ее составляющие — от прогнозирования спроса до управления перевозками.

Кликните на картинку, чтобы посмотреть в крупном размере Многие ошибочно считают, что ключевая направленность систем автоматизации логистики — это только управление транспортом или складом. Однако современные ИТ-системы могут стать действенным инструментом и для решения более комплексных задач по стратегическому планированию и оптимизации цепочки поставок. Оцените производственные мощности На конец года один из заказчиков компании КРОК столкнулся со следующей дилеммой: С помощью внедренной системы управления цепочками поставок заказчик смог выполнить - анализ различных сценариев реакции и выбрать из них наиболее оптимальный.

Выгоднее оказалось закупить товар до повышения цен даже с учетом затрат на его хранение, чем произвести закупку по плану. Например, предприятие может оценить, достаточно ли у него производственных мощностей для того, чтобы обеспечить растущий объем спроса, или сможет смоделировать, каким образом стоит перераспределить логистические потоки в случае выхода компании на другие рынки.

Выстройте цепочку поставок Кроме того, именно с помощью -решений компании могут выстраивать интегрированную цепочку поставок в зависимости от прогнозирования спроса в конечных точках продаж.

Семинар"Стратегическое управление. Повышение эффективности бизнеса"

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации.

Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании. Создайте документ, отражающий все изменения в процессе, которые вы инициировали — регламент, стандарт, положение.

Завершено. Можно ли повысить эффективность бизнес-коммуникаций, сконцентрировав усилия в едином центре управления Институт.

Все это типичные беды интуитивной деятельности. Конечно, экономическая эффективность не всегда является основной целью ведения бизнеса. Но большинство владельцев создает и продвигает свою компанию именно ради финансового результата. Мы предлагаем несколько эффективных способов, позволяющих улучшить бизнес-процессы и вывести из кризиса компанию, когда наступают трудные времена. Снижение затрат Увеличение прибыли — вот главный показатель эффективности работы любого коммерческого предприятия.

Способов достичь этой цели на сегодня предлагается множество. Первым делом, рекомендуют убрать из бизнеса все, что неэффективно, то есть отказаться от ненужных затрат. Это и закупка материалов по более низким ценам, и уменьшение зарплаты сотрудникам, и даже сокращение персонала. Однако стоит помнить, что нельзя спешить и уменьшать затраты сразу по всем статьям, стоит внимательней приглядеться к каждой затратной составляющей.

А уменьшение зарплаты, ведет к заметному снижению лояльности сотрудников. И уж тем более сокращение персонала является лишь временным выходом из ситуации, поскольку под удар ставится будущее предприятия. Поэтому повышение эффективности предприятия путем максимального сокращения расходов — быстрый, но слишком рискованный путь в нынешних условиях рынка.

Брайан Трейси - Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса

Но не все владельцы имеют представление о том, как повысить эффективность своей компании при помощи отлаженной системы внутреннего контроля. Рассмотрим зарубежный опыт и практические рекомендации от российских управленческих консультантов. Представьте себе, извилистая дорога, по ней мчатся машины, как во встречном, так и в попутном направлении.

Знаки, указатели, пешеходы, светофоры. Что произойдет, если водитель хотя бы одного автомобиля перестанет контролировать дорожную ситуацию? Или, например, дети в школе.

Можно сказать, что это отлично зарекомендовавший и относительно быстрый способ повышения эффективности бизнеса. А вот замена оборудования.

Как можно повысить эффективность бизнеса при помощи ? Многие российские компании давно пришли к осознанию того, что потребитель — ключевое звено в процессе продаж и поэтому заслуживает наилучшее обслуживание, вне зависимости от специфики деятельности компании, предлагающей свои товары и услуги. В связи с этим, становятся бесценными такие данные о клиентах, как их пол, возраст, предпочтения и интересы, и другие.

Возможность оперировать этими сведениями позволяет компаниям предлагать потенциальным клиентам именно те продукты, которые им интересны, разговаривать с потребителями на их языке, максимально персонализировать общение, таким образом повышая качество сервиса и увеличивая эффективность взаимодействий. Тем не менее, уместить все эти данные в голове у нескольких сотрудников невозможно.

Возникает необходимость в едином хранилище данных, которое бы систематизировало полученные данные, позволяло сотрудникам быстро и легко найти нужную информацию и работать над данными сообща, давало доступ к ней нужным людям, в нужное время, в нужном месте. Использование бумажных носителей или таблиц для этих целей нецелесообразно, так как требует значительного участия сотрудников в ведении такой документации, а функционал очень ограничен. В этой связи отличным решением является использование -систем.

— это управление отношениями с клиентами. Современные программы не просто хранят историю отношений со всеми клиентами компании. Они позволяют улучшить процесс коммуникаций с клиентами и максимально автоматизировать рутинные задачи, что освободить сотрудников для задач, требующих их непосредственного участия.

Как увеличить эффективность бизнеса в 5 раз?

Сам по себе бизнес эффективным никогда не станет. Ему в этом нужно помогать используя разнообразные инструменты. Этот способ хорош тем, что позволяет повышать эффективность бизнеса на уровне его идеи. Именно идея лежит в основе любого бизнеса и получить эффективный бизнес можно только в том случае, если хорошо знаешь эту идею и прокачан ей.

Часто для эффективного ведения бизнеса достаточно автоматизировать Под автоматизацией можно понимать и разработку.

Его идеи и наблюдения служат для меня неиссякаемым источником вдохновения, и я благодарен ему за это Предисловие Спасибо вам за то, что выбрали эту книгу. Я расскажу в ней о методах и стратегиях, с помощью которых можно очень быстро укрепить позиции вашей компании в любой отрасли экономики и в любых конкурентных условиях. Эти методы и стратегии помогут вам увеличить объемы продаж и доходы, сократить расходы и повысить прибыли.

Также вы познакомитесь с рядом практических, проверенных на деле идей, приемов и методик, используемых теми успешными компаниями, которым удается выжить и процветать на рынках с острой конкуренцией. На ее страницах вы прочитаете ясное и четкое определение видения, ценностей, миссии, целей и задач компании, а также узнаете, как эти понятия и представления помогут повысить ваши доходы и прибыль в будущем. Я хочу сэкономить ваше время и помочь вам научиться достигать максимальных результатов как можно быстрее.

В книге вы найдете самые эффективные идеи, к которым я пришел в собственной многолетней практике и в результате чтения множества книг и статей о стратегии, планировании, маркетинге, продажах и достижении успеха в бизнесе. Однако самое важное в этой книге — не то, что вы в ней прочтете, а то, что будете делать с полученной информацией. Главное — это действие. В ходе чтения думайте о том, как немедленно начать использовать идеи и методы, о которых пойдет речь, в работе вашей компании.

В бизнесе, как и в любой другой сфере жизни, эффективность определяется результатом. Читайте и думайте о том, как предложенные стратегии способны помочь вам в достижении более высоких результатов!

Повышение эффективности бизнеса

Для повышения эффективности необходимы другие технологии, системность внедрения которых приводит к устойчивости и результативности. В арсенале менеджеров имеются инструменты повышения эффективности, а именно: Каждый находит свое применение, однако последний используется как приоритетный крайне редко. Лишь немногие предприятия имеют целенаправленные программы повышения эффективности бизнес-процессов.

При этом одни компании раз за разом терпят неудачу, в то время как другие достигают выдающихся результатов. Из множества концепций повышения эффективности наибольший интерес сегодня вызывает бережливое производство .

и критические факторы, с помощью которых можно контролировать результат. Повышение эффективности бизнеса» даст участникам знания и Повышение эффективности бизнеса» разработан для руководителей.

Обучение по МСФО Компании, находящиеся в поиске путей для улучшения своей эффективности, повышения стоимости организации, уменьшения рисков и устранения стратегических и операционных белых пятен, рассматривают услуги по повышению эффективности бизнеса КПМГ как источник практического совета и помощи. Многие компании все еще пытаются решить вчерашние проблемы, вместо того, чтобы максимально использовать сегодняшние возможности. Печально, но это так. Именно поэтому многие компании обращаются к нашим специалистам, предоставляющим консультации по вопросам повышения эффективности бизнеса: Как мы можем помочь Наши услуги можно сгруппировать на пять основных областей: Трансформация бизнеса Управление кадровой политикой и изменения в ней Стратегическое консультирование и прочие услуги по требованию заказчика.

Услуги по повышению эффективности бизнеса могут помочь в следующем: Качество нашей работы отражает технические способности и коммерческий взгляд наших сотрудников, наш междисциплинарный подход к заданиям клиентов, наш доступ к глобальным ресурсам КПМГ и наш богатый опыт, приобретенный посредством предоставления консультаций как котирующимся, так и не котирующимся компаниям, многонациональным предприятиям, государственным и ведущим некоммерческим организациям.

Программная платформа для повышения эффективности бизнеса

Пути повышения эффективности малого бизнеса. Опубликовано автором В этой статье я хочу показать простые, но реальные пути повышения эффективности бизнеса. В статье и в статье мы разобрались с двумя, как мне кажется, основными факторами, влияющими на эффективность производства в малом бизнесе. Оптимизация остальных факторов также важна и требует постоянного вашего внимания. Следует сказать еще и о взаимосвязанности многих факторов снижения затрат между собой.

Например, увеличивая количество выпускаемых единовременно деталей, мы снижаем трудоемкость и получаем возможность снизить цену на материал.

Турбостратегия: 21 способ повысить эффективность бизнеса (Russian в свой бизнес немедленные изменения, чтобы как можно скорее повысить его .

И как ее повысить в вашей компании? Но чтобы чем-либо управлять эффективно, нужно понять природу этого явления. Согласно теории относительности, пространство и время являются одним целым. То есть, нет времени без пространства и пространства без времени. Давний принцип эффективной политики гласит: В нашем случае это значит: Также как людям проще измерять пространство и время по отдельности.

Измерив время, люди заметили цикличность природных явлений, таких как солнечные и лунные циклы, их взаимосвязь с урожаем.

Олег Брагинский. Повышение эффективности бизнес-процессов